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銀耐聯(lián)專訪洛陽盛鐵董事長高沖鋒

銀耐聯(lián)在1018日拜訪洛陽盛鐵耐火材料有限公司,并有幸針對目前原料市場變化對耐火材料企業(yè)的影響向盛鐵耐材董事長高沖鋒做了專訪,專訪情況如下:

銀耐聯(lián):高總好!感謝您抽出時間接受銀耐聯(lián)的此次專訪!洛陽盛鐵作為洛陽伊川的明星耐火企業(yè),聽說今年計劃生產(chǎn)總值要超過5億元人民幣,您簡單說一下盛鐵公司是如何在十幾年的時間里成長為突破5億元產(chǎn)值大關(guān)的耐火企業(yè)。

盛鐵耐材

高總:盛鐵耐材成立于2007年,公司致力于不定形耐火材料的生產(chǎn)和研發(fā),始終堅持創(chuàng)新發(fā)展的理念。在我們看來,創(chuàng)新不只是技術(shù)的創(chuàng)新,更是涵蓋企業(yè)生產(chǎn)全過程、全方面的創(chuàng)新。我們不斷引進(jìn)高端技術(shù)人才,現(xiàn)已有博士2人、碩士3人,并且陸續(xù)建成了省級工程技術(shù)研究中心和省級企業(yè)技術(shù)中心,構(gòu)建了與國內(nèi)知名科研機構(gòu)和科研高校的協(xié)同創(chuàng)新模式,通過產(chǎn)學(xué)研等全方位的不斷提升,強化了技術(shù)功底,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化了工藝流程,升級了產(chǎn)線設(shè)備,降低了生產(chǎn)排放,全面提升了公司管理,并先后通過ISO9001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全國際管理體系認(rèn)證,兩化融合管理體系認(rèn)證和知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。所以盛鐵是在不斷強健筋骨(拓展銷售)的同時強化內(nèi)功(管理)的修煉,才使盛鐵耐材在短短10多年的時間里建成了以無水炮泥、鐵溝料為核心產(chǎn)品,拓展至轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包耐材產(chǎn)品,為鋼鐵企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈耐火材料解決方案的優(yōu)秀耐材企業(yè)。在2020年盛鐵耐材全年銷售額4.27億元,至2021年9月份,較去年同比增長近30%,整體來看發(fā)展形式良好。

盛鐵耐材

銀耐聯(lián):據(jù)您說,公司目前主要從事生產(chǎn)鐵溝料、炮泥等耐火材料,這其中最重要的碳化硅、棕剛玉、氮化硅鐵等原料近期因煤炭、電力等成本升高,價格持續(xù)突破歷史至高點,這勢必會給盛鐵公司帶來成本壓力,你對原料市場的波動有什么看法?

高總:我認(rèn)為材料價格上漲厲害的本質(zhì)原因是全球貨幣超發(fā)帶來的輸入性通脹,通脹在國際之間傳導(dǎo),引發(fā)了原材料價格上漲;而原材料價格上漲短期原因是商品期貨市場的投機炒作,中長期原因是產(chǎn)業(yè)鏈端的供需失衡。2020年全球貨幣放水超百萬億,貨幣超發(fā)會帶來通貨膨脹,而全球貨幣放水也意味著各大經(jīng)濟體都會出現(xiàn)輸入性通脹,輸入性通脹首先就體現(xiàn)在各類工業(yè)生產(chǎn)原材料價格上漲方面。

我們耐火原材料價格快速上漲也是受到全球貨幣超發(fā)引發(fā)的輸入性通脹傳導(dǎo)所致。耐火原材料大范圍、大幅度的上漲,對我們生產(chǎn)加工型企業(yè)的影響,最直接的體現(xiàn)就是生產(chǎn)成本增加、資金壓力增大、利潤空間縮水甚至最直接虧損等,再加上環(huán)保管控限產(chǎn)等一系列外部因素的影響,企業(yè)的壓力是巨大的,可能會導(dǎo)致一部分中小企業(yè)停擺或關(guān)停。

盛鐵耐材

銀耐聯(lián):目前原料成本持續(xù)攀高的狀態(tài)下,如果按年初與下游客戶簽訂合作價格執(zhí)行,勢必會影響貴公司的利潤、甚至有可能會出現(xiàn)虧損,您如何應(yīng)對這一棘手的問題。

高總:就原材料市場目前的整體形式和價格走勢來看,短期內(nèi)價格平穩(wěn)或下調(diào)的可能性較小,這意味著生產(chǎn)加工型企業(yè)還會較長時間受此影響,生產(chǎn)成本的快速上漲、利潤空間的急速縮水會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。如何應(yīng)對此次原材料市場波動,維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn),成為了擺在我們面前的首要問題。迫于目前原材料價格持續(xù)上漲的壓力,我們盛鐵耐材現(xiàn)有的做法是:盡可能的與下游客戶協(xié)商調(diào)整價格,并與下游客戶商討各類解決方案,在我們承受能力范圍內(nèi)盡可能的維持產(chǎn)品和服務(wù)的平穩(wěn)供應(yīng)。

盛鐵耐材

銀耐聯(lián):目前的狀態(tài),您對下游客戶有什么要說的,或是有什么建議?

高總:鑒于目前的整體形式,我們懇請下游客戶充分考慮實際困難因素,盡可能的與上游耐材企業(yè)協(xié)同共進(jìn),共渡難關(guān),更好的維持上下游運轉(zhuǎn)有序的市場氛圍,如果因虧本導(dǎo)致耐火材料企業(yè)停產(chǎn)斷供,也會影響下游客戶生產(chǎn),這是大家都不愿意看到的結(jié)果。

感謝高總接受銀耐聯(lián)的專訪!希望洛陽盛鐵與銀耐聯(lián)的合作越來越緊密,盛鐵公司發(fā)展越來越好,與其它耐材同仁共同度過難關(guān)!